SBTi Ongoing Emissions Responsibility (OER): Was sie bedeutet und wie Sie sich vorbereiten

Jahrelang lautete die Botschaft an Unternehmen: zuerst Emissionen senken, um Zertifikate erst viel später kümmern, irgendwann in der Nähe der Ziellinie 2050. Der zweite Entwurf des Corporate Net-Zero Standard der Science Based Targets Initiative (SBTi), veröffentlicht im November 2025, ändert das. Er gibt CO2-Zertifikaten eine definierte, strukturierte Rolle, schon ab dem Moment, in dem ein Unternehmen sich ein Ziel setzt, über einen neuen Mechanismus namens Ongoing Emissions Responsibility (OER).

Für Nachhaltigkeits- und Einkaufsteams in SBTi-verpflichteten Unternehmen macht OER aus einer vagen Zukunftspflicht eine kurzfristige Planungsfrage. Dieser Leitfaden erklärt, was OER ist, die zwei Anerkennungsstufen und was sie genau verlangen, ab wann sie verpflichtend wird, welche Zertifikate qualifizieren, was es voraussichtlich kostet und wie Sie entscheiden, ob Sie jetzt handeln oder warten. Jede Zahl hier stammt aus dem Ongoing-Emissions-Responsibility-Dokument der SBTi selbst und dem v2-Konsultationsentwurf, nicht aus Zusammenfassungen aus zweiter Hand.

Wenn Sie das größere Bild aller Änderungen in Version 2.0 wollen, das haben wir in unserer Aufschlüsselung des SBTi-v2-Entwurfs behandelt. Dieser Artikel geht gezielt in die Tiefe beim Thema OER.

Was Ongoing Emissions Responsibility wirklich ist

Laufende Emissionen sind die Treibhausgase, die ein Unternehmen jedes Jahr weiter ausstößt, während es auf Net Zero hinarbeitet. Die SBTi zieht hier eine nützliche Linie. Restemissionen sind der kleinere Teil, der im Net-Zero-Jahr übrig bleibt, nachdem ein Unternehmen die gesamte Reduktion umgesetzt hat, die sein wissenschaftsbasierter Pfad zulässt. Alle Restemissionen sind also laufende Emissionen, aber die meisten laufenden Emissionen sind noch keine Restemissionen. Bei OER geht es um die größere Zahl: die Emissionen, die Sie auf dem Weg nach unten noch produzieren, nicht nur die, die am Ende übrig bleiben.

OER ersetzt das Konzept, das früher Beyond Value Chain Mitigation oder BVCM hieß. Das alte Konzept haben wir in unserem BVCM-Artikel erklärt. BVCM ist nicht verschwunden. Es ist jetzt ein Weg, unter einem breiteren Dach Verantwortung zu übernehmen. Die SBTi hat den Geltungsbereich erweitert, weil die Wertschöpfungsketten-Unterscheidung einschränkend war: Ein Removal-Projekt kann innerhalb oder außerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens liegen, und Unternehmen wollten auch Dinge wie Anpassung finanzieren, die BVCM nicht sauber abdeckte.

Unter OER kann ein Unternehmen auf zwei Wegen Verantwortung übernehmen:

1. Verifizierte Minderungsergebnisse. Die Finanzierung von Aktivitäten, die Emissionen außerhalb Ihrer Wertschöpfungskette reduzieren, natürliche Kohlenstoffsenken schützen oder wiederherstellen, oder CO2 binden und speichern. In der Praxis bedeutet das hochwertige CO2-Zertifikate.
2. Klimafinanzierung. Geld in förderfähige Aktivitäten lenken, etwa Advance Market Commitments, kohlenstoffarme Forschung und Entwicklung, Anpassung und Resilienz oder Maßnahmen gegen Schäden und Verluste.

Der erste Weg liefert messbare Tonnen jetzt. Der zweite finanziert den Hochlauf von Lösungen, die die Welt später brauchen wird. Ein Unternehmen kann den einen, den anderen oder beide nutzen.

Recognized und Leadership: die zwei Stufen

Der Entwurf legt zwei Stufen freiwilliger Anerkennung fest, sichtbar im SBTi-Dashboard, die ein Unternehmen heute schon anstreben kann. Die Zahlen unten sind die exakten Schwellenwerte aus dem Framework.

Die zwei freiwilligen OER-Anerkennungsstufen im SBTi-v2-Entwurf. Quelle: SBTi Ongoing Emissions Responsibility Framework.

Ein paar Punkte lohnen sich hervorzuheben. Recognized ist bewusst zugänglich gehalten. Die SBTi hat Unternehmensgewinne, Emissionsintensität und Zertifikatspreise über Branchen hinweg modelliert und 1% als Niveau gewählt, das hoch genug für ein echtes Signal, aber niedrig genug ist, dass die meisten Unternehmen es erreichen. Der 20-USD-Richtwert liegt zwischen den günstigsten Reduktionszertifikaten (rund 5 USD pro Tonne) und breit verfügbaren naturbasierten Removals wie Aufforstung (etwa 15 bis 40 USD pro Tonne in den Zahlen der SBTi selbst).

Leadership ist eine andere Größenordnung der Verpflichtung. 100% der laufenden Emissionen mit 80 USD pro Tonne zu bepreisen und dann mindestens 40% davon für verifizierte Minderung auszugeben, ist für jeden großen Emittenten teuer. Die 40%-Zahl ist nicht willkürlich: Sie spiegelt das mittlere Verhältnis von Removals zu Emissionen in den 1,5-Grad-Pfaden des IPCC wider, die die SBTi herangezogen hat. Für die meisten Unternehmen ist Recognized das realistische kurzfristige Ziel und Leadership ein Statement für wenige.

Der Zeitplan, und die Frage 2030 oder 2035

Hier geraten Käufer durcheinander, deshalb lohnt sich Präzision. Es gibt mehrere Daten, und sie bewirken Unterschiedliches.

• Beim Start von v2.0 (erwartet 2026, sobald der Standard finalisiert ist). Zwei Dinge greifen sofort: Jedes Unternehmen muss offenlegen, wie es mit laufenden Emissionen umgeht, und die freiwilligen Stufen Recognized und Leadership werden verfügbar.
• Ab 1. Januar 2028. Unter dem breiteren v2.0-Standard wird Version 2.0 verpflichtend für Unternehmen, die sich neue wissenschaftsbasierte Ziele setzen, und diese müssen dann offenlegen, ob sie in CO2-Zertifikate investieren.
• Ab 2035. OER ist für die größten Unternehmen nicht mehr freiwillig. Die SBTi nennt diese Kategorie-A-Unternehmen, die der Entwurf als große Unternehmen definiert (mehr als 1.000 Mitarbeitende oder über 450 Mio. USD Umsatz). Sie müssen für einen Anteil der laufenden Emissionen durch echte Minderung Verantwortung übernehmen, und dieser Anteil steigt linear in Richtung 100% bis 2050.

Wenn eine Kollegin also fragt "ist es 2030 oder 2035?", lautet die Antwort 2035 für die verpflichtende OER-Pflicht. Das Datum 2030, an das sich viele halb erinnern, ist der globale Wissenschafts-Meilenstein (Halbierung der Emissionen bis 2030), keine OER-Frist. Die verpflichtende Verantwortung für laufende Emissionen beginnt 2035 für große Unternehmen, und der genaue Startprozentsatz wird noch konsultiert, wobei 1% als wahrscheinlicher Ausgangspunkt im Raum steht.

Ein weiteres Datum sitzt ganz am Ende. Im Net-Zero-Zieljahr eines Unternehmens muss es 100% seiner Restemissionen neutralisieren, davon 41% durch permanente Removals (Speicherung über Jahrhunderte) und die übrigen 59% durch nicht-permanente Removals, zusätzliche permanente Removals oder eine Mischung. Diese Neutralisierungsregel stammt aus der ersten Version des Standards und ist von OER getrennt, prägt aber, welche Art von Removal-Angebot Sie irgendwann brauchen.

Welche Zertifikate tatsächlich zählen

Vor 2035 ist die Recognized-Stufe beim Typ großzügig. Jedes hochwertige Zertifikat kann auf Ihr 1% angerechnet werden, egal ob es Emissionen reduziert oder entfernt. Der Haken ist das Wort Integrität. Die SBTi verlangt, dass jedes Zertifikat tatsächlich eine reduzierte oder entfernte Tonne nach anerkannten Methoden darstellt, und der Marktstandard dafür ist das ICVCM-Core-Carbon-Principles-Label. Qualität ist hier keine Formalität. Die Nature-Studie von 2024 zur Zertifikatsintegrität fand, dass die große Mehrheit der geprüften Zertifikate ein hohes Risiko trägt, die behaupteten Reduktionen nicht zu liefern, weshalb Screening mehr zählt als der Preis.

In der Praxis drängt das Käufer zu einer schrumpfenden Auswahl verteidigbarer Kategorien. So sehen wir die Methodenlandschaft für ein Portfolio, das Prüfung standhalten muss:

• Aufforstung und Wiederaufforstung (ARR). Die hochwertigste naturbasierte Removal-Kategorie, und stark angebotsbeschränkt. Etwa 17 bis 70 € pro Tonne.
• Pflanzenkohle. Das kommerzielle Arbeitspferd auf der Removal-Seite, mit Permanenz im Bereich von Jahrhunderten. Ab etwa 120 € pro Tonne. Deutsche Projekte sind ein echter Vorteil für deutsche Käufer.
• Direct Air Capture (DAC). Ein Glaubwürdigkeitsanker statt eines Mengenspiels, ab 1.500 € pro Tonne aufwärts.
• Ältere Vermeidungskategorien wie Alt-REDD+, netzgebundene Erneuerbare und viele Kochofen-Projekte. Diese screenen wir meist aus. Bedenken bei Zusätzlichkeit und Über-Ausstellung machen sie in einer Offenlegung schwer verteidigbar.

Nach 2035 verschärfen sich die Regeln. Die verpflichtende Verantwortung muss mit Ex-post-Minderung erfüllt werden, die tatsächlich CO2 reduziert oder entfernt, und sie muss einen definierten Anteil permanenter Removals enthalten. Die SBTi hat diesen Anteil noch nicht festgelegt, aber die Richtung ist klar: Der Markt bewegt sich in Richtung dauerhafter Entnahme, und das Angebot hochwertiger Removal-Zertifikate ist die Engstelle, nicht die Nachfrage. Den ausführlicheren Fall, jetzt in Removals zu investieren, haben wir separat gemacht.

Was es voraussichtlich kostet

Die ehrliche Antwort ist, dass es von Ihren Emissionen und der angestrebten Stufe abhängt, aber das Framework liefert genug, um eine Spanne zu modellieren.

Auf der Recognized-Stufe nutzt der money-for-ton-Weg eine einfache Formel: Ihre abgedeckten Emissionen multipliziert mit einem internen CO2-Preis von mindestens 20 USD pro Tonne. Die SBTi hat ihre eigene Illustration veröffentlicht. Für eine emissionsintensive Branche wie Chemie entspricht eine 1%-Verantwortung rund 0,4% des Jahresgewinns, etwa 15 Mio. USD unter konservativen Preisannahmen. Für eine leichtere Branche wie Lebensmittel und Getränke liegt dasselbe 1% näher bei 0,1% des Gewinns, etwa 5 Mio. USD. Das sind die Zahlen der SBTi, und sie skalieren, wenn der geforderte Prozentsatz nach 2035 steigt.

Der ton-for-ton-Weg wird durch das bepreist, was Sie tatsächlich kaufen. Zu aktuellen Marktpreisen ist 1% mit Aufforstungszertifikaten abgedeckt günstiger als dasselbe Volumen in Pflanzenkohle, das wiederum weit günstiger ist als DAC. Die Mischung, die Sie wählen, ist genauso eine Qualitäts- und Dauerhaftigkeitsentscheidung wie eine Budgetfrage.

Leadership ist deutlich teurer, weil der 80-USD-Preis auf 100% der laufenden Emissionen wirkt und mindestens 40% dieses Budgets verifizierte Minderung kaufen muss. Für die meisten großen Emittenten läuft das auf acht- oder neunstellige Beträge pro Jahr hinaus, weshalb es selten bleibt.

Ein Kostenhebel ist Timing. Removal-Angebot jetzt zu kaufen oder künftige Lieferung über Forward- und Offtake-Verträge zu sichern, schützt vor den Preissteigerungen, die eine Welle von OER-Nachfrage erzeugen wird. Wenn auch nur ein Bruchteil der rund 12.000 SBTi-ausgerichteten Unternehmen das 1%-Minimum übernimmt, schätzen Analysten eine jährliche Nachfrage von über 100 Millionen Zertifikaten, gegenüber einem aktuellen freiwilligen Markt von rund 200 Millionen. Das ist viel neue Nachfrage, die auf ein knappes Angebot hochwertiger Removals trifft.

So berechnen Sie Ihr 1%

Drei praktische Schritte für die Recognized-Stufe:

1. Beginnen Sie bei den laufenden Scope-1-bis-3-Emissionen, nicht nur bei den operativen Emissionen. OER deckt alle drei Scopes ab, und für die meisten Unternehmen ist Scope 3 der Großteil der Zahl.
2. Nehmen Sie 1% dieser Summe. Das ist die Tonnage, die Sie ton-for-ton abdecken, oder die Emissionsbasis, auf die Sie für den money-for-ton-Weg Ihren internen CO2-Preis anwenden.
3. Wenn Ihre Scope-3-Daten unvollständig sind, nutzen Sie Ihr bestes aktuelles Inventar und eine konservative Schätzung, und dokumentieren Sie die Grundlage. Eine 1%-Pflicht verzeiht unvollständige Scope-3-Daten auf eine Weise, wie es ein 100%-Neutralisierungsanspruch nie täte, fehlende Scope-3-Präzision ist also kein Grund zu warten.

Jetzt einsteigen oder warten?

Der Standard ist noch ein Entwurf, der Reflex zu warten ist also verständlich. Hier ist der Fall fürs Handeln, bevor er finalisiert wird.

Verpflichtende Offenlegung macht Untätigkeit sichtbar. Sobald v2.0 da ist, müssen Sie angeben, wie Sie mit laufenden Emissionen umgehen und ob Sie in Zertifikate investieren. Eine leere Antwort ist selbst eine Offenlegung, und eine, die Ihre größeren Kunden und Investoren lesen werden. Mehrere der Einkaufsteams, mit denen wir arbeiten, fragen Lieferanten bereits nach ihrem Plan.

Frühe Akteure prägen außerdem Angebot und Preis. Die hochwertigen Removal-Zertifikate, die eine steigende Anforderung nach 2035 erfüllen werden, sind heute knapp. Unternehmen, die jetzt Beziehungen aufbauen und Forward-Verträge sichern, haben mehr Auswahl und bessere Preise als jene, die Anfang der 2030er in einen überfüllten Markt eintreten. Die SBTi macht selbst eine Version dieses Arguments und stellt frühes Handeln als Weg dar, sich gegen künftige Kosten- und Regulierungsrisiken abzusichern und Glaubwürdigkeit bei Investoren aufzubauen.

Genau für dieses Problem ist unser SBTi-OER-Portfolio gebaut: ein auditiertes, v2-konformes Portfolio, zugeschnitten auf Ihre 1%-Pflicht, mit Zahlung bei Lieferung, damit Sie kein Kapital binden. Für die verpflichtende Removal-Anforderung nach 2035 sichert unsere 2035 Reserve künftiges Removal-Angebot heute zu einem festen Preis.

Was noch im Entwurf steht

Das OER-Framework steckt in der zweiten öffentlichen Konsultation der SBTi, die bis in den Dezember 2025 lief. Der finale Standard wird 2026 erwartet, und einige Details werden sich verschieben. Der genaue Startprozentsatz nach 2035, der geforderte Anteil permanenter Removals und die CO2-Preis-Richtwerte unterliegen alle noch Überarbeitung und Inflationsanpassung. Die Struktur oben (die zwei Stufen, die 1%- und 100%-Abdeckung, die Preise von 20 und 80 USD, das verpflichtende Datum 2035) spiegelt den aktuellen Entwurf wider. Wir aktualisieren diesen Leitfaden, sobald der finale Standard erscheint.

Ongoing Emissions Responsibility verschiebt CO2-Zertifikate von einer Randnotiz für 2050 zu einer Frage auf der Agenda dieses Jahres. Die Unternehmen, die es jetzt als Planungsaufgabe behandeln statt als Compliance-Hektik 2035, werden weniger ausgeben und bessere Optionen haben. Wenn Sie Hilfe brauchen, Ihr 1% zu dimensionieren und ein Portfolio aufzubauen, das Prüfung standhält, sprechen Sie mit unserem Team.