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Die SBTi und BVCM: Wie CO2-Zertifikate den Weg zu Netto-Null unterstützen

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Wichtige Erkenntnisse

  • Das Zwischenstaatliche Gremium für Klimawandel (IPCC) setzt Grenzwerte, um die globale Erwärmung auf 1,5 °C im Vergleich zu vorindustriellen Niveaus zu begrenzen. Um innerhalb dieser Grenzen zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Emissionen bis 2030 halbieren und vor 2050 Netto-Null erreichen.
  • Die SBTi unterstützt durch klar definierte Ziele Unternehmen dabei, das IPCC-Limit für Netto-Null zu erreichen. CO2-Zertifikate sind dabei mächtige Werkzeuge, um CO2-Emissionen aus der Atmosphäre zu reduzieren und einzuspeichern. Werden diese im Rahmen von Netto-Null-Strategien genutzt, kann es jedoch dazu kommen, dass wichtige Klimaprojekte vernachlässigt werden.
  • Aus diesem Grund hat die SBTi den Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) claim eingeführt, der es Unternehmen ermöglicht, Klimaprojekte als anerkannte Anstrengung zur Erreichung von Netto-Null zu unterstützen.
  • Die SBTi erkennt die Integritätsinitiative des Freiwilligen CO2-Kompensationsmarktes (VCMI) Claims Code of Practice als Leitfaden für Unternehmen an, um ehrgeizige Klimaziele zu setzen und hochwertige BVCM-Projekte in ihre Unternehmensklimastrategien einzubeziehen.

Was ist die Initiative für wissenschaftsbasierte Ziele (SBTi)?

Der neueste Bericht des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimawandel (IPCC) zeigt, dass die Treibhausgas-Emissionen (GHG) ein bisher beispielloses Niveau in der menschlichen Geschichte erreicht haben. Ohne signifikante Emissionsreduzierungen wird die 1,5 °C Erderwärmungsgrenze wahrscheinlich überschritten. Wird diese Grenze überschritten, werden katastrophale Auswirkungen auf Menschen und Natur unvermeidlich.

Um die globale Erwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen, fordert der IPCC Unternehmen aus allen Branchen auf, sofort zu handeln und ihre Emissionen bis 2030 zu halbieren und möglichst vor 2050 Netto-Null zu erreichen.

Netto-Null-Emissionen werden erreicht, wenn der Ausstoß von anthropogenen Emissionen von Treibhausgasen in die Atmosphäre durch anthropogene Negativemissionen über einen bestimmten Zeitraum ausgeglichen werden (GHG entfernt ≥ GHG emittiert). - Quelle: IPCC

Um die Schwelle von 1,5 °C einzuhalten, stehen jedoch viele Unternehmen vor einer herausfordernden Frage:

Wie kann mein Unternehmen wissenschaftlich fundierte Ziele festlegen, um die Emissionen bis 2030 zu halbieren und vor 2050 Netto-Null zu erreichen?

Um diese Herausforderung anzugehen, haben sich 2014 ein Konsortium von NGOs, darunter das Carbon Disclosure Project (CDP), der Global Compact der Vereinten Nationen, das World Resources Institute (WRI) und der World Wide Fund for Nature (WWF), zusammengeschlossen, um die Science Based Targets Initiative (SBTi) zu gründen.

Das SBTi ist eine Initiative für unternehmerisches Klimahandeln, deren Zweck es ist, Unternehmen und Finanzinstitutionen weltweit dabei zu unterstützen, Ziele im Einklang mit wissenschaftlichen Prinzipien zu setzen und sie bei der Ausrichtung an IPCC Empfehlungen zu unterstützen.

Um wissenschaftsbasierte Ziele (SBT's) festzulegen, müssen Unternehmen einen fünfstufigen Ansatz verfolgen:

  1. Verpflichtung: Informieren Sie die SBTi über Ihre Absicht, ein wissenschaftsbasiertes Ziel festzulegen.
  2. Entwicklung: Arbeiten Sie an einem Ziel zur Emissionenreduzierung gemäß den Kriterien der SBTi.
  3. Einreichung: Präsentieren Sie Ihr Ziel der SBTi zur offiziellen Validierung.
  4. Kommunikation: Verkünden Sie Ihr Ziel und informieren Sie Ihre Stakeholder.
  5. Offenlegung: Berichten Sie jährlich über die Emissionen im gesamten Unternehmen und ihre erreichten Fortschritte.

Derzeit haben über 5.000 Unternehmen aus verschiedenen Regionen und Branchen Emissionsreduktionsziele festgelegt, die auf klimawissenschaftlichen Empfehlungen der SBTi basieren. Diese Zahl wächst stetig, da immer mehr Unternehmen ihre IPCC-Verpflichtungen erfüllen.

Was bedeutet Beyond Value Chain Mitigation (BVCM)?

Um die Bemühungen zur Minderung zu beschleunigen und Netto-Null-Emissionen zu erreichen, hat die SBTi die Messlatte für Unternehmensverpflichtungen im Rennen gegen den Klimawandel erhöht. Tatsächlich werden diese aufgefordert, ihre eigenen Emissionen drastisch zu reduzieren und das Übermaß an Treibhausgasemission (GHG), das als Ergebnis kollektiver historischer Emissionen in der Atmosphäre verbleibt, anzugehen.

Aus diesem Grund hat die SBTi die Bedeutung des Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) Mechanismus erkannt. Unternehmen werden aufgefordert, sich der Herausforderung zu stellen und hochwertige Projekte zu unterstützen, die weit über ihre eigene Wertschöpfungskette hinaus einen erheblichen Beitrag zur Minderung des Klimawandels leisten.

Der Unterschied zwischen außerhalb und innerhalb der Wertschöpfungskette wird darin gesehen, ob die GHG-Emissionsreduzierung oder -vermeidung die eigenen Scope 1, 2 und 3 Berichte des Unternehmens beeinflusst. Nur wenn Projekte nicht in der GHG-Emissionsbilanz eines Unternehmens enthalten sind, kann eine Initiative als BVCM anerkannt werden.

Beispiele für BVCM-Projekte?

Die SBTi führt BVCM als strategischen Mechanismus für Unternehmen ein, um den globalen Fortschritt in Richtung Netto-Null-Emissionen zu beschleunigen. BVCM bezieht sich auf Maßnahmen oder Investitionen, die ein Unternehmen außerhalb seiner direkten Wertschöpfungskette unternimmt und die dazu beitragen, Treibhausgas (GHG) Emissionen zu reduzieren oder sie aus der Atmosphäre zu entfernen und zu speichern. Dies kann verschiedene Aktivitäten umfassen, wie zum Beispiel:

Forstschutzprojekte Zuständigkeit REDD+
Naturschutzprojekte Moorgebiet oder Mangrove
Energieeffizienz Kochherd Projekte
Methanabbau Deponiegas Projekte
Nutzung erneuerbarer Energien Solar, Wind, Biogas, usw.
Industrial gasses Lachgas(N2O)- Zersetzung in Salpetersäureanlagen
Skalierung von CDR-Technologien Direkte Entfernung von CO2 aus der Atmosphäre (DAC) und Speicherung
Unterstützung und Fürsprache Unterstützung von F&E für neue Klimaschutzlösungen oder von Unternehmen, die sich für ehrgeizigere Klimapolitiken einsetzen
Beyond Value Chain Mitigation (BVCM)

Wie man BVCM-Investitionen als Teil einer Unternehmensklimastrategie nutzt.

Während CO2-Zertifikate als wirksame Instrumente zur Bewertung des Fortschritts eines Unternehmens in Richtung seiner Emissionsreduktions- und Netto-Null-Ziele anerkannt sind, werden entscheidende Auswirkungen der Klimaminderung oft übersehen.

Beispielsweise spielen Waldschutzprojekte wie REDD+, obwohl sie nicht direkt an neuen CO2-Negativemissionen beteiligt sind, eine entscheidende Rolle beim globalen Klimaschutz, indem sie CO2 speichern und die Artenvielfalt schützen.

Unter Anerkennung dessen erlaubt die SBTi Unternehmen, Projekte über ihre unmittelbaren Betriebsabläufe hinaus zu unterstützen und sie als BVCM-Maßnahmen zur Reduzierung von Klimaauswirkungen zu kategorisieren. Diese sind integraler Bestandteil der Unternehmensklimastrategie, jedoch nicht an die spezifischen Emissionsreduktionsziele des Unternehmens gebunden. Daher müssen BVCM-Projekte keinen Umweltvorteil nachweisen, der Netto-Null oder größer ist als die nicht verhinderten Emissionen des Unternehmens (Quelle: SBTi Above and Beyond, S. 101).

Allerdings müssen BVCM-Projekte strenge Qualitätsstandards erfüllen, um anerkannt zu werden. Die SBTi hat kürzlich den Claims Code of Practice der Voluntary Carbon Market Initiative (VCMI) als entscheidendes Framework zur Bewertung der Nutzung von CO2-Zertifikaten in unternehmerischen Klimaverpflichtungen befürwortet. Die VCMI führt drei Stufen von Ansprüchen ein - Silber, Gold oder Platin -, die Unternehmen dabei leiten sollen, die notwendigen Zertifikate zur Erreichung ihrer Klimaziele zu bestimmen.

Indem die SBTi das verbindliche VCMI-Regelwerk anerkennt, zielt sie darauf ab, Klarheit und Anleitung für die glaubwürdige Nutzung von CO2-Zertifikaten innerhalb von Unternehmensklimastrategien zu bieten.

So erstellen Sie einen BVCM-Pledge

Um einen BVCM-Pledge bzw. Versprechen zu setzen, müssen Unternehmen folgende Schritte angehen, die im "Above and Beyond Report" über BVCM vom SBTi klar definiert sind.

  1. Festlegung eines validierten Netto-Null-Klimazieles in Übereinstimmung mit dem Netto-Null-Standard der SBTi. Sicherstellung, dass sie eine umfassende Dekarbonisierungsstrategie haben durch:
    • Entwicklung eines vollständigen GHG-Emissionsinventars mithilfe von Carbon-Accounting-Tools
    • Ein Netto-Null-Ziel festlegen, einreichen, validieren und offenlegen
    • Erstellung, Offenlegung und Arbeit an einem auf Netto-Null ausgerichteten Klimaübergangsplan
  2. Die interne Nutzung berücksichtigen und eine BVCM-Strategie definieren, durch die:
    • Identifizierung der Geschäftsfälle und der strategischen Ziele für BVCM. Beispielsweise könnte ein Lebensmittelunternehmen durch die Wiederherstellung von Landschaften, die mit seiner Lieferkette verbunden sind, Möglichkeiten zur Stärkung der Lieferkettenresilienz finden. Oder eine stark emittierende Industrie könnte die Finanzierung der Skalierung von CDR-Technologie in Betracht ziehen.
    • Definition des Zeitrahmens und der Skala des BVCM-Versprechens.
    • Qualitätsstandards und einen Leitfaden für BVCM-Aktivitäten und Investitionen festlegen.
  3. Wählen Sie hochwertige Zertifikate und Investitionsansätze durch die:
    • Entwicklung eines Portfolios von BVCM-Aktivitäten und Investitionen, gemäß den ICVCM-Empfehlungen zur Auswahl hochwertiger Zertifikate.
    • Definition des angemessenen Anlageansatzes gemäß der ausgewählten BVCM-Strategie, d.h. Tonne für Tonne, Geld für Tonne und Geld für Geld.
  4. Schließlich, nachdem es klare Dekarbonisierungsziele festgelegt und hochwertige BVCM-Projekte ausgewählt hat, muss ein Unternehmen:
    • Ein BVCM-Mess-, -Berichts- und -Verifizierungs-Framework durch eine unabhängige dritte Partei einrichten.
    • Jährlich über BVCM-Aktivitäten, -Investitionen und -Ergebnisse berichten.
    • Transparente und genaue BVCM-Claims bzw. Verpflichtungen berichten.
Schritte zur Geltendmachung von BVCM-Verpflichtungen

Es ist wichtig zu beachten, dass die SBTi zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht plante, BVCM-Ansprüche zu validieren. Die SBTi konzentriert sich auf die Definition freiwilliger Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Engagement für und der Erreichung von kurz- und langfristigen wissenschaftsbasierten Minderungen in und außerhalb der Wertschöpfungskette und Netto-Null-Plänen. Andere Marktteilnehmer, wie dieVoluntary Carbon Market Integrity Initiative (VCMI), arbeiten an einer Definition von BVCM-bezogenen Verpflichtungen und konzentrieren sich in diesem Rahmen auf die Verwendung von hochwertigen CO2-Zertifikaten.

Was ist der Hauptunterschied zwischen CO2-Zertifikaten und BVCM?

CO2-Zertifikate: Sind eine Einheit, die 1 Tonne CO2-Äquivalenten entspricht, die entweder vermieden oder aktiv aus der Atmosphäre entfernt und von einem Projekt gespeichert werden (1 CO2-Zertifikat = 1 tCO2e). Ein CO2-Zertifikat wird von Unternehmen verwendet, um ihre GHG-Emissionen im Rahmen ihrer Netto-Null-Emissionsreduktionsstrategie auszugleichen.

BVCM-Verpflichtungen: Sind Finanzierungsaktivitäten, die darauf abzielen, Klimaschutzlösungen zu skalieren und zukünftiges Minderungspotenzial freizusetzen. Solche Projekte können zwar durch den Kauf von CO2-Zertifikaten finanziert werden, aber nicht in die Dekarbonisierungsstrategie eines Unternehmens miteinbezogen werden, da sie nicht Teil der übrig bleibenden Scope-1-, -2- und -3-Emissionen sind.

Zusammenfassung: Wie CO2-Zertifikate Netto-Null unterstützen

Um unter der Schwelle von 1,5 °C des IPCC zu bleiben, sollten Unternehmensklimastrategien einer klar definierten Minderungshierarchie folgen. Im Einklang mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen des IPCC sollte bis 2030 eine Reduzierung um 50 % und bis 2050 um 90 % angestrebt werden. Um tatsächlich 50 % der Emissionen bis zum Jahr 2030 zu reduzieren, sollte der initiale Fokus auf der Reduktion interner Emissionen liegen. Dementsprechend sollte nach der Minderungshierarchie des IPCC der Fokus zunächst auf der Reduzierung interner Emissionen liegen, um anschließend zunehmend externe Klimaschutzmaßnahmen in die Klimastrategie zu integrieren.

Zweitens sollten Unternehmen in Betracht ziehen, Emissionen außerhalb ihrer eigenen Wertschöpfungskette mit in ihre Strategien einzubeziehen und in Projekte zu investieren, die eine signifikante Minderungswirkung im Rahmen des BVCM-Mechanismus demonstrieren. Solche Projekte können bspw. durch CO2-Zertifikate finanziert werden.

Zuletzt wird Unternehmen empfohlen, 10 % oder weniger der nicht zu verhindernden Emissionen durch dauerhafte Negativemissionen zu neutralisieren und so die verbleibenden Emissionen aus der Atmosphäre zu ziehen und perspektivisch Netto-Null zu erreichen.

CO2-Zertifikate sind zu einem zentralen Werkzeug für die Messung von Klimaminderungsauswirkungen und -ergebnissen geworden. Aus diesem Grund werden Zertifikate zunehmend in Unternehmensklimastrategien, wie BVCM und Netto-Null-Strategien, integriert. Während die Herausforderung besteht, die hohe Qualität und Integrität der Zertifikate zu gewährleisten, bemühen sich viele Initiativen um Klarheit und Orientierung im VCM-Bereich.

Für weitere Informationen empfehlen wir den Besuch der SBTi, BVCM oder VCMI Webseiten.

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