In diesem Teil behandeln wir folgende Themen:
Wir werden den Großteil der Schritte auf dem Weg zur Netto Null in diesem Modul ausführlich behandeln, aber lassen Sie uns zunächst ein grundlegendes Verständnis der Konzepte erlangen.
Ein Netto Null-Pfad ist der Prozess der Erstellung, Implementierung und Berichterstattung über eine Netto Null Emissionen Strategie. Das Ziel der Netto Null Strategie ist es, die CO2 Emissionen eines Unternehmens auf Null zu reduzieren, während andere Ziele wie das Reduzieren von Risiken erreicht werden.
Eine Netto Null Strategie legt explizit dar, wie ein Unternehmen seinen CO2 Fußabdruck auf Null reduzieren kann. Zuerst ein Überblick über die gesamte Netto Null Reise, bevor wir uns näher mit jedem Schritt befassen:
Um sicherzustellen, dass die Strategie zukünftigen Ansprüchen gerecht wird, sollte sie anpassungsfähig sein und zukünftige Technologien, Strategien und Vorschriften berücksichtigen, die das Unternehmen direkt oder indirekt beeinflussen könnten.
Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf diese Schritte werfen:
Nehmen Sie eine gründliche Bewertung der aktuellen CO2 Emissionen Ihres Unternehmens vor. Sie müssen Daten zu den CO2 Emissionen über Scope 1, 2 und 3 Emissionen sammeln, die Bereiche wie Energieverbrauch, Lieferkettenpraktiken und allgemeine betriebliche Aktivitäten umfassen. Danach ist die Berechnung der Grundemissionen und des CO2 Fußabdrucks Ihres Unternehmens erforderlich. (Mehr dazu im folgenden Kapitel).
Der Einsatz von Tools wie der Marginal Abatement Cost Curve (MACC) hilft dabei, Strategien zur Reduzierung von Emissionen nach Kostenwirksamkeit zu bewerten. Andere effektive Wege, um festzustellen, welche emittierenden Bereiche in einem Unternehmen zuerst betrachtet werden müssen, sind die Verwendung des Life Cycle Assessment und die Durchführung eines Energieaudits.
Auf der Grundlage der erfolgreichen Erstellung Ihres IPCC-konformen Netto Null-Pfads und der entsprechenden Emissionsreduzierungsstrategie muss das Unternehmen realistische und messbare Ziele festlegen.
Ein Netto Null-Ziel beinhaltet die Verpflichtung, die Menge an Treibhausgasen, die vom Unternehmen in die Atmosphäre abgegeben werden, mit einer gleichwertigen Menge an intern reduzierten Emissionen auszugleichen und Restemissionen, die technisch nicht reduzierbar sind, zu kompensieren.
Es ist wichtig, Netto Null-Ziele nach der Feststellung der relevantesten Bereiche der GHG-Auswirkungen sowie der verfügbaren Maßnahmen zu deren Minderung festzulegen. So gelingt es genaue und ambitionierte Netto Null-Ziele zu setzen, die kurz- und langfristig umsetzbar sind und als Meilensteine auf dem Weg zur Netto Null dienen.
Ein bekannter und weit verbreiteter wissenschaftsbasierter Standard für die Festlegung von Netto Null-Zielen ist das Science Based Targets Initiative (SBTi) Framework.
Nun können Sie voranschreiten und im Einklang mit dem IPCC 1,5 °C Netto Null Pfad für Unternehmen den Reduzierungspfad Ihres Unternehmens erstellen. Ihr Pfad wird den Rückgang der Emissionen Ihres Unternehmens darstellen, während es den Prozess der Vermeidung, Ersetzung und Reduzierung seiner Emissionen über die Zeit durchläuft.
Das Zurechtfinden in der Komplexität der Emissionsreduzierung erfordert eine sorgfältige Betrachtung verschiedener Optionen. Die Nutzung von Tools wie der Marginal Abatement Cost Curve (MACC) kann die Emissionen Ihres Unternehmens analysieren, das größte Reduzierungspotenzial identifizieren und Maßnahmen aufgrund ihrer Kostenwirksamkeit priorisieren. Strategien zur Reduzierung von Emissionen können den Wechsel zu erneuerbaren Energiequellen, die Verbesserung der Energieeffizienz, die Einführung nachhaltiger Lieferkettenpraktiken und Investitionen in grüne Technologien umfassen.
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Etablieren Sie einen strukturierten und transparenten Ansatz zur Kommunikation des Fortschritts des Unternehmens auf seinem Netto Null-Pfad. Diese Kommunikation sollte vor Allem die ergriffenen Maßnahmen, die erreichten Meilensteine und die begegneten Herausforderungen einschließen. Weitere Überlegungen sind:
Dies beinhaltet die Umsetzung der festgelegten Pläne potenzieller Emissionsreduzierungsmaßnahmen, wobei der Schwerpunkt auf den während der Bewertungsphase identifizierten wirkungsvollsten Bereichen liegt. Initiativen können den Übergang zu erneuerbaren Energiequellen, die Verbesserung der Energieeffizienz in allen Betriebsabläufen, die nachhaltige Neugestaltung von Produkten und die Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Reduzierung der vorgelagerten Emissionen umfassen.
Eine effektive Umsetzung erfordert die Festlegung klarer Zeitpläne, die Zuweisung von Ressourcen und die Übertragung von Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass jede Strategie effizient ausgeführt wird. Es ist auch unerlässlich, diese Strategien in den Netto Null-Pfad sowie in die Kerngeschäftsabläufe und Entscheidungsprozesse zu integrieren, um sicherzustellen, dass sie langfristig nachhaltig sind.
Nach der Umsetzung aller Vermeidungs- und Reduktionsstrategien wird ein kleiner Prozentsatz der derzeit schwer abzubauenden, oder zu eliminierenden und unvermeidbaren Emissionen verbleiben. Dies kann dazu führen, dass der Reduzierungspfad des Unternehmens über dem IPCC-Pfad liegt, was zu der hellgelben Lücke im obigen Auszug führt. Ein Unternehmen kann die schwer abzubauenden Emissionen, die diese Lücke verursachen, kompensieren, indem es CO2-Zertifikate verwendet.
Unabhängig davon, wie effektiv die Reduzierungs- und Kompensationsstrategien eines Unternehmens sind, wird es immer Emissionen geben, die über die schwer Abzubauenden hinausgehen. Diese unvermeidbaren Emissionen kann ein Unternehmen mithilfe von CO2-Zertifikaten neutralisieren. Sobald Ihr Unternehmen klare Daten über die aktuellen oder prognostizierten unvermeidbaren Emissionen hat, kann frühes Handeln große wirtschaftliche Vorteile bringen.

Kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung von Emissionen ist entscheidend. Dies gewährleistet Transparenz und hilft dabei, Strategien bei Bedarf anzupassen, um die Ziele zu erreichen.
Der erfolgreiche Start der Netto Null-Reise bietet einem Unternehmen viele Vorteile, die nicht vollständig genutzt würden, wenn sie nicht an Stakeholder wie Direktoren, Kunden, Lieferketten, Investoren und Mitarbeiter kommuniziert würden.
Neben den oben genannten Punkten gibt es mehrere bewährte Verfahren, die dazu beitragen, dass die Reise zur Netto Null so reibungslos und erfolgreich wie möglich verläuft. Beachten Sie die folgenden Schritte:
Es wird empfohlen, Mitarbeiter in die Netto Null-Reise einzubeziehen. Dies kann entweder als eigenständiges Nachhaltigkeitsprogramm oder als Ergänzung zu einem bestehenden Programm umgesetzt werden. Es fördert eine Kultur der Umweltverantwortung und kann mit klaren Zielen zur Messung des Fortschritts konsequent kommuniziert werden. Ähnlich wie bei der Strategie eines Unternehmens kann die Netto Null Reise als Leitprinzip dienen. Dies fördert das Engagement und schafft eine gemeinsame Vision für das Unternehmen.
Mehr als 64 % der Befragten einer kürzlich durchgeführten umfassenden Studie sagen, dass das Engagement eines Unternehmens für Netto-Null ein „wichtiger Faktor“ wäre, der ihre Entscheidung beeinflusst, für dieses Unternehmen zu arbeiten.
Es ist wichtig, Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu integrieren, um vermeidbare Emissionen anzugehen, da fast die Hälfte der globalen Emissionen (45 %) durch die Erstellung und Nutzung von Produkten, Materialien und Lebensmitteln verursacht werden. So können Sie schwerpunktmäßig in der Beschaffung die Emissionen in Ihrer Lieferkette reduzieren und Kosten senken.
Schnelle Fortschritte in der Technologie bieten sowohl Herausforderungen als auch Chancen für Unternehmen, ihre Umweltauswirkungen zu mindern. Die Identifizierung und Implementierung neuer Technologien oder die Zusammenarbeit mit innovativen Lieferanten kann die Emissionen erheblich senken. Dieser Ansatz dient auch als ein starker Trend, der das Engagement eines Unternehmens für technologischen Fortschritt und Nachhaltigkeit zeigt.
Ein erheblicher Teil der Emissionen eines Unternehmens stammt aus seiner Lieferkette, die als Scope 2 Emissionen klassifiziert werden. Die Etablierung von Partnerschaften mit Lieferanten ist eine Schlüsselstrategie. Lieferantenvereinbarungen, die Reduzierungspläne für Emissionen vorschreiben, verbessern den kollektiven Weg zur Netto Null. Ein gutes Beispiel dafür, wie dies umgesetzt werden kann, ist Unilevers Klimaversprechen. Es veranschaulicht, wie Unternehmen Lieferanten in ihre Nachhaltigkeitsreise einbeziehen können, indem sie sie ermutigen, wissenschaftsbasierte Ziele zu adaptieren und ihren Fortschritt bei der Reduzierung von Emissionen transparent zu berichten.
Ein Netto Null Unternehmen zu werden, ist ein langer und aufwendiger Prozess, der jedoch perspektivisch vor wirtschaftlichen, klimatischen und regulatorischen Krisen schützt.
Änderungen Ihrer Geschäftsgebaren gehen selten ohne kurzfristig steigende Kosten einher. Dem kann jedoch entgegengetreten werden indem man Effizienzen maximiert, die Netto Null Unternehmen durch reduzierten Energie-, Abfall- und Wasserverbrauch erhöhen können. Unternehmen mit minimalen Treibhausgasemissionen und Umweltauswirkungen könnten sich auch in der Lage sehen, zukünftige CO2- und Abfallsteuern zu vermeiden.
Ein Netto Null Unternehmen zu werden, kann Ihnen Vorteile gegenüber anderen in Ihrer Branche bringen. Sie können Ihren Fokus darauf richten, einen größeren Marktanteil zu etablieren, während andere zukünftig damit beschäftigt sind, die betriebliche Legitimität innerhalb von Lieferketten aufrechtzuerhalten.
Wir werden eine Vielzahl anderer Vorteile in späteren Kapiteln erkunden.